Retenha os Maiores Talentos

• Identificar desvios e corrigir o número de cargos e de profissionais ocupantes
• Calibrar a qualificação necessária para desempenho das funções nos diferentes cargos
• Propiciar monitoria constante sobre aplicação da estrutura hierárquica idealizada, tanto através da formalização e documentação da mesma, quanto da capacitação de profissionais para realização de sua manutenção
• Desenhar caminhos para movimentações internas de talentos, sejam elas, horizontais ou verticais
• Planejar a sucessão de executivos-chave
• Evidenciar gaps de competência e senioridade e endereçar ações de desenvolvimento
• Criar pacotes atrativos de remuneração embasados na comparação de salários, benefícios concedidos, práticas de Recursos Humanos e indicadores com empresas, segmentos e praças específicas
• Mostrar aos colaboradores o compromisso da empresa com a manutenção de um bom clima organizacional
• Desenvolver comportamentos através de cursos específicos